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Les postes généraux (ex : secrétariat, direction), ne sont pas distribués ni mis en rapport de proportions avec chaque secteur d’activité. A - DIRECTION (35% de poste) :
Responsabilité de l'engagement et du développement des moyens de l'équipe + adéquation et compte-rendu du travail en rapport avec missions
Relations avec les organes du comité de gestion et du conseil de Fondation
Coordination entre services et relations avec mandataires de prestations
Gestion financière et administrative
B - PERSONNEL MÉDICAL ET SOIGNANT (154% + 32% secrétariat médical + 50% de l’équipe pour assumer les dispensations de traitements)
Médecin 48.33% :
Consultations, bilans médicaux, rapports
Coordination des soins somatiques
Tenue des dossiers médicaux
Supervision, recherche et perfectionnement
Laborantine 45.83% :
Bilans santé, information réduction des risques et premiers soins
Préparation et organisations de traitement
Renouvellement d'autorisations et d'ordonnances
Infirmerie, stocks, gestion d'examens, fonctionnalité
Psychothérapeutes 50% + 10% :
C et C' - PERSONNEL SOCIO-ÉDUCATIF (7 personnes pour 362% de postes ./.132% fournis aux prestations F/B/C’) pour 2 secteurs principaux d'activité Secteur psycho-social : prevention tertiaire - dot 230% :
Accueil et cadrage des demandes, mise au point des objectifs et mandats
coordination des parties prenantes
Soutien psycho-social : repérage et définition d'objectifs et de ressources, projections et évaluations, développement de conditions d'intégration sociale
Démarches et accompagnements sur le plan social : conditions de vie, relations avec la famille, relations au voisinage, relations avec les autorités, médiation
Visites, conseils et interface (domicile, prison, hôpitaux, institutions, employeurs)
Entretiens individuels, de couple, de famille (écoute, construction, consolidation)
Entretiens et démarches de réseau
Présentation de cas, supervision, coordination de l'aide sur les plans médico-psycho-sociaux, colloques organisationnels
Rapports pour mandataires de prestations (justice, services administratifs, assurances, chômage, AI, etc)
Mise à jour de dossiers, entrée des données statistiques et administratives
Suivi occupationnel : responsabilité d'un chantier, mise au point d'étapes de réintégration professionnelle
Permanence d'accueil : 50% de poste v/F
Distribution de traitements = 50% de poste v/B
Secteur de prevention des dependances : prevention primaire et secondaire – dot 45%
Prevention primaire : Information, réflexions et animations dans la visée de promotion de la qualité de vie
Elaboration de réseaux et d'outils d'animation, participation au Pôle de prévention
Aide à la réalisation de projets (promotion de la santé et de l'intégration)
Participation aux JournéesSanté organisées par le GIS
Participation à des séminaires, recherches et projets
Prevention secondaire :
Permanence d'écoute
Offre d'orientation, de réflexion, de soutien éducatif et/ou de médiation
Soutiens psychothérapeutique, de famille, de systèmes
Information et soutien aux interlocuteurs privilégiés de la jeunesse
Organisation de Plages-Santé à l’intention de primoconsommateurs de cannabis
Participation à des séminaires, perfectionnements, recherches et représentations
D - PERSONNEL ADMINISTRATIF (13% de poste) :
Permanence téléphonique
Travaux dactylographiques
Co-gestion financière : tenue caisses et CCP + contrôles dépenses avec la Direction
Travaux informatiques - Archivages – fonctionnalité du secrétariat et de l’administration captt
Tenue des stocks de matériels de bureau et mises à jour formulaires divers
(Gestion des rendez-vous de consultations médicales et psychothérapeutiques, tenue des données administratives des dossiers, Secrétariat médical Administration Réseau et administration OPALE, saisies prestations, facturations, suivi PP et interface contentieux Caisses-maladies = 32% équipe médicale)
E - PERSONNEL DE MAINTENANCE (15% de poste) :
F – PERSONNEL IMPLIQUÉ DANS LE CADRE DE L’AIDE À LA SURVIE ET RÉDUCTION DES RISQUES (25% de postes en 2006)
Aide administrative, aide aux personnes toxico-dépendantes et/ou handicapées = 25% de poste en complément de secrétaire (D)
Permanence d’accueil les matins de semaine de 8 à 8h30
Information et entretiens motivationnels pour la réduction des risques
Gestion d’un appareil de distribution de matériel stérile d’injection
Animation d’un groupe de référence d’usagers du CAPTT
Accueil collectif et permanence de réductio des risques = 62% de poste C psycho-social dédié à cette tâche (26h /semaine)
G – ATELIER ombre-AZUR : Atelier multi-média de préparation à la réinsertion ( création mai 03 - 100% de poste dès août 04)
Co-gestion d’un lieu d’activités média-numérique
Accueil et accompagnements vers des projets personnels d’insertion sociale et professionnelle
Mandat de mise au point d’une structure citoyenne d’accompagnement des contrats ISP (employeurs, sociaux, mentors, bénéficiaires)
G ‘ – COLLABORATION AVEC LE CORA : Atelier-projet « Bric-à-Brac » préparation à l’insertion : délégation de 20% de dot. temporaire
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